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京東： 媒體與廣告管理 制定并執(zhí)行濟南區(qū)域年度媒體廣告策略，主導(dǎo)渠道選擇與投放節(jié)奏優(yōu)化，確保資源高效利用；嚴格審核所有廣告素材，保障內(nèi)容合規(guī)性與品牌調(diào)性，顯著提升廣告轉(zhuǎn)化效率。 跨部門協(xié)調(diào)京東內(nèi)部團隊及外部供應(yīng)商，整合多方資源，年度內(nèi)成功引入并管理外部資源價值超500萬元人民幣。 市場費用管控 全面負責(zé)市場費用結(jié)算與管控體系搭建，優(yōu)化結(jié)算流程，確保費用清晰、合規(guī)、透明，為市場活動提供高效財務(wù)支持，零差錯保障業(yè)務(wù)穩(wěn)定運行。 公關(guān)傳播與媒體關(guān)系 主導(dǎo)外部媒體與公關(guān)合作，建立并維護長期穩(wěn)定的媒體關(guān)系，負責(zé)重要接待（如總理調(diào)研）及日常媒體對接，提升品牌權(quán)威形象與公信力。 策劃并輸出高質(zhì)量對外傳播稿件，年度累計發(fā)布60余篇，有效傳遞品牌價值。 直播協(xié)作與線上運營 深度協(xié)同直播業(yè)務(wù)，在大型促銷活動中實現(xiàn)高效轉(zhuǎn)化，曾于90分鐘內(nèi)成功售券148張，有力驅(qū)動銷售增長與品牌線上影響力提升。 負責(zé)分公司小紅書矩陣建設(shè)，指導(dǎo)門店運營，實現(xiàn)月度線上成交超10單，主導(dǎo)話題活動獲得超10萬瀏覽與1000+互動；在全國性運營競賽中屢獲前三。 新媒體商務(wù)拓展 積極拓展快手、抖音、小紅書等平臺的達人商務(wù)合作（BD），洽談并推進KOL合作項目，為內(nèi)容營銷與業(yè)務(wù)增長開辟新路徑。 關(guān)鍵優(yōu)勢突出： 資源整合能力： 年度整合資源500萬+。 品效合一能力： 兼顧品牌形象（總理調(diào)研、優(yōu)質(zhì)稿件）與銷售效果（直播售券、小紅書成交）。 全鏈路運營能力： 從策略制定、內(nèi)容創(chuàng)作、渠道投放到費用管控、商務(wù)拓展，覆蓋營銷全流程。 紅星美凱龍： 商業(yè)運營管理：主導(dǎo)2.5萬㎡商業(yè)區(qū)域全面運營，獨立負責(zé)1萬㎡兒童主題區(qū)升級改造項目，協(xié)調(diào)多方資源確保成功落地，實現(xiàn)開業(yè)后客流量顯著提升。 商戶關(guān)系與合規(guī)：管理200余家商戶，通過高效溝通與流程優(yōu)化，實現(xiàn)費用收繳率連續(xù)達98%以上；建立合規(guī)運營體系，組織新商戶培訓(xùn)20余場，確保資質(zhì)齊全，實現(xiàn)市場監(jiān)管零違規(guī)。 新媒體運營與內(nèi)容賦能：統(tǒng)籌抖音、視頻號直播超百場，累計帶動銷售100萬元+；負責(zé)抖音來客后臺運營及直播投流；獨立完成視頻拍攝剪輯、圖文文案輸出累計2000余條，涵蓋抖音、小紅書、公眾號等多平臺。 企劃、設(shè)計與對外協(xié)作：熟悉企劃財務(wù)端口工作及合規(guī)流程，具備PS設(shè)計與物料延展能力；高效對接外界媒體，并作為商檢核心成員參與區(qū)域運營審計，在集團年度互檢中失分率控制在5%以內(nèi)，成績位列前茅。